18 años · 47+ empresas · Todo el Ecuador
Trabajamos junto a su equipo para que los cambios se implementen, no solo se planifiquen. Metodología ADN-KAIZEN® — del diagnóstico a la operación que su empresa necesita.
Desde la estrategia hasta la ejecución en terreno. Cada eje resuelve una dimensión específica del crecimiento con metodología probada y acompañamiento real.
Definimos a dónde va su empresa, qué priorizar y cómo medir el avance. Con marcos probados y sin diagnósticos genéricos.
Mapeamos su operación tal como funciona hoy, diseñamos la que necesita y la implementamos con su equipo. Sin consultores que desaparecen al tercer informe.
Estructuras que soportan la estrategia y equipos que sostienen el cambio. Desde el organigrama hasta la formación en campo.
Un sistema integrado que combina BPM, Lean, Six Sigma y herramientas propias para transformar organizaciones. De la situación actual a la operación que su empresa necesita.
Entendemos su situación real antes de recomendar cualquier cambio.
7S McKinsey · APQC PCF v8.0 · RACIS · MoSCoW
Vemos su operación tal como funciona hoy, no como debería.
DRAW-PRO® · BPMN 2.0 (OMG) · Brown Paper · Pain Tags
Rediseñamos sus procesos para eliminar lo que no agrega valor.
Lean · 7 Mudas · Six Sigma / DMAIC · Método 6-3-5
Implementamos el cambio con su equipo, en terreno.
ADKAR · Change Network · ODOOKAIZEN®
Dejamos indicadores y gobierno para que el cambio se sostenga.
Kaizen 4.0® · SPC · Process Mining · Indicadores y KPIs
Fotografías de sesiones reales con clientes en distintos sectores de Ecuador.
47+ empresas ecuatorianas han transformado sus operaciones con Kaizenec
Conocer la Oficina de Procesos BPM18 años de experiencia en consultoría de gestión y procesos en siete sectores estratégicos del Ecuador con metodología ADN-KAIZEN®.
Banca, seguros, manufactura, acuicultura, educación, construcción y comercio. Resultados en eficiencia operativa desde el tercer mes de acompañamiento.
Resultados verificables de organizaciones que transformaron sus operaciones con ADN-KAIZEN®.
"Antes de trabajar con Kaizenec, cada área de la institución funcionaba con sus propios criterios. La metodología ADN-KAIZEN® nos ayudó a ordenar nuestra operación y a construir una planeación estratégica que el equipo directivo realmente usa hoy. El acompañamiento en terreno fue decisivo."
"Teníamos procesos documentados solo en la cabeza de los coordinadores. Kaizenec nos ayudó a levantarlos, mejorarlos e implementarlos sin parar la operación. Hoy cualquier persona nueva entiende cómo funciona la empresa desde el primer día."
"Lo que diferencia a Kaizenec es que trabajan con el equipo, no para el equipo. Las recomendaciones las construimos juntos, y eso hace que la adopción sea real. Valoramos la metodología y la seriedad del proceso."
Atendemos ambos segmentos con metodología y propuestas diferenciadas. Entre nuestros clientes de referencia están el Banco Central del Ecuador, Ford Motor Company y Mapfre Seguros. La diferencia está en el alcance del proyecto, no en la rigurosidad de la metodología.
ADN-KAIZEN® es el marco metodológico propietario de Kaizenec que integra 5 fases secuenciales: Preparación Estratégica (Fase 0), Modelado AS-IS (Fase 1), Diseño TO-BE (Fase 2), Implementación (Fase 3) y Mejora Continua (Fase 4). A diferencia de otros enfoques, combina marcos reconocidos como 7S McKinsey, BPMN 2.0, ADKAR y Lean con herramientas propias como DRAW-PRO® (modelado), Portal ODOOKAIZEN® (seguimiento de proyectos para el cliente) y Kaizen 4.0® (mejora continua), adaptadas a la realidad de las empresas ecuatorianas.
Los costos varían según el alcance y el servicio. La Oficina de Procesos BPM — nuestro servicio recurrente insignia — comienza desde $540 USD al mes (sin IVA) para PyMEs con el plan Core. Para los demás servicios de estrategia, procesos y organización, preparamos propuestas personalizadas. Solicite su diagnóstico gratuito para recibir una propuesta ajustada a su empresa.
Nuestra sede está en Guayaquil (Torres del Mall, Piso 3), pero atendemos a empresas en todo el Ecuador. Los proyectos pueden desarrollarse de forma presencial en sus instalaciones o en modalidad híbrida, dependiendo del alcance del servicio.
Trabajamos con PyMEs (hasta 75 colaboradores o $3M en facturación anual) y empresas corporativas (más de 75 colaboradores o más de $3M). Nuestros planes y precios están diferenciados para ambos segmentos. No hay un tamaño mínimo: si tiene procesos que mejorar o una estrategia que definir, podemos ayudarle.
El primer paso es solicitar su diagnóstico gratuito a través de WhatsApp o el formulario de contacto. Uno de nuestros consultores se comunicará para agendar una reunión inicial sin costo, en la que evaluaremos las necesidades de su organización y le presentaremos las opciones más adecuadas.
Artículos breves sobre estrategia, procesos y organización en el contexto ecuatoriano. Una idea útil por lectura, sin relleno.
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Leer el artículo →Solicite su diagnóstico gratuito. En 60 minutos identificamos sus principales oportunidades de mejora, sin costo y sin compromiso.
Le respondemos en menos de 24 horas hábiles.
