Sucesión
Familiar
Garantice la continuidad y el crecimiento de su empresa familiar más allá del fundador. Gobierno corporativo, protocolo familiar y plan de transición con metodología ADN-KAIZEN®.
La continuidad de su
empresa en buenas manos
El 70% de las empresas familiares no sobrevive al traspaso generacional. No por falta de voluntad, sino por ausencia de estructura. La Sucesión Familiar de Kaizenec diseña el proceso de transición con la metodología y el acompañamiento que su empresa necesita para garantizar la continuidad.
Trabajamos con fundadores, sucesores y la familia empresaria para construir el marco de gobierno, los protocolos de traspaso y el plan de desarrollo del sucesor —respetando la dinámica familiar y los valores de la organización.
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Dimensiones del plan de sucesión
Gobierno corporativo
Diseño o fortalecimiento de la estructura de gobierno: directorio, comités y protocolos de toma de decisiones para la empresa familiar.
Perfil del sucesor
Definición del perfil ideal de liderazgo para la siguiente generación, evaluación de competencias y plan de desarrollo personalizado.
Plan de transición
Roadmap de transferencia de liderazgo: etapas, plazos, responsabilidades y criterios de evaluación del proceso de sucesión.
Protocolo familiar
Documento que regula las relaciones entre familia y empresa: acceso al negocio, participación en la gestión y distribución de dividendos.
Modelo operativo futuro
Diseño de la estructura organizacional que soporta el modelo de negocio bajo el nuevo liderazgo.
Acompañamiento al sucesor
Mentoring ejecutivo y coaching al sucesor durante el período de transición para asegurar una curva de aprendizaje acelerada.
Lo que suelen preguntar
El mejor momento es antes de que sea urgente. Idealmente, el proceso debe iniciarse 5-10 años antes del traspaso previsto, aunque también trabajamos con empresas en procesos de sucesión inmediata o en crisis de transición.
El proceso está diseñado para ejecutarse en paralelo a la operación normal de la empresa. Las sesiones se programan con flexibilidad y el equipo Kaizenec gestiona la mayor parte del trabajo de análisis y documentación.
Dependiendo del alcance, trabajamos con el fundador, el sucesor designado y, cuando es necesario, con el núcleo familiar. El protocolo familiar involucra a todos los miembros con participación en el negocio.
Asegure la continuidad
de su empresa
Conversemos sobre el proceso de sucesión de su empresa familiar. Tratamos el tema con la confidencialidad y sensibilidad que merece.
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